Δώστε έναν λόγο για τον οποίο οι δεξιότητες προπονητικής ωφελούν τους ηγέτες;
Για να σας βοηθήσουμε να εκτιμήσετε καλύτερα τα οφέλη των δεξιοτήτων καθοδήγησης για την ηγεσία, θέσαμε αυτή την ερώτηση στους προπονητές καριέρας και ηγεσίας για τις καλύτερες γνώσεις τους. Υπάρχουν πολλές ιδέες που ρίχνουν φως στο πώς οι δεξιότητες προπονητικής είναι απαραίτητες για την επιτυχία ενός ηγέτη σε ένα πλαίσιο καριέρας.
Ακολουθούν 13 ιδέες για το γιατί οι δεξιότητες προπονητικής είναι απαραίτητες:
· Βοηθά τον Ηγέτη να επικεντρωθεί στους Στόχους της Εταιρείας
· Επιτρέπει την καλύτερη απόδοση της ομάδας
· Βοηθά τους ηγέτες να καθοδηγούν και να καθοδηγούν τις ομάδες τους
· Εξοπλίζει τους ηγέτες να επικοινωνούν με επιρροή
· Βοηθά τους ηγέτες να αναπτύξουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη
· Εκπαιδεύει τους ηγέτες να αναπτύσσουν την περιέργεια και την επιρροή
· Βοηθά τους ηγέτες να μάθουν τρόπους για να ενδυναμώσουν τους άλλους
· Εξοπλίζει τους ηγέτες με δεξιότητες για να καθοδηγούν τους εργαζομένους στην επιτυχία
· Δίνει τη δυνατότητα σε έναν ηγέτη να στοχάζεται και να έχει σαφήνεια για δράση
· Το Coaching είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για να εξατομικεύσετε την ανάπτυξη ηγεσίας
· Βοηθά τους ηγέτες να ξέρουν πώς να δίνουν κίνητρα
· Το Coaching Βελτιώνει το Personal Branding για τους ηγέτες
· Οι ηγέτες με δεξιότητες καθοδήγησης αλληλεπιδρούν πιο αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους
Βοηθά τον Ηγέτη να επικεντρωθεί στους Στόχους της Εταιρείας
Είναι επομένως αποτελεσματικό στην καταπολέμηση του στρες στην εργασία. Ο ηγέτης επωφελείται από την καλύτερη ολοκλήρωση στο επαγγελματικό περιβάλλον. Εν ολίγοις, το business coaching είναι ένας βασικός παράγοντας επιτυχίας στην επιχειρηματική ανάπτυξη. Η εφαρμογή του μέσα στην κοινωνία, ατομική ή συλλογική, αποδίδει καρπούς στη γενικότερη πρόοδο της εταιρείας.
Επιτρέπει την καλύτερη απόδοση της ομάδας
Το Coaching δίνει τη δυνατότητα να μάθουν ιδέες μέσω της υποβολής ισχυρών ερωτήσεων και δίνει στον ηγέτη την ευκαιρία να ισορροπήσει μεταξύ ερωτήσεων και πεις και να ακούσει βαθιά τις προκλήσεις της ομάδας του και να συνδημιουργήσει λύσεις. Εάν ένας ηγέτης αξιοποιεί την καθοδήγηση στις καθημερινές του αλληλεπιδράσεις, δίνει τη δυνατότητα σε μια νοοτροπία να σκεφτεί καλά με τους άλλους και να πάρει την απάντηση από τον ηγέτη. Η ομάδα έχει καλύτερα τη δύναμη να σκέφτεται μόνη της και τελικά προσεγγίζει κάθε πρόκληση μέσα από έναν προπονητικό φακό.
- Hasan Rafiq, Αντιπρόεδρος – Diversity, Equity, Inclusion & Belonging at Newsela
Βοηθά τους ηγέτες να καθοδηγούν και να καθοδηγούν τις ομάδες τους
Οι προπονητικές δεξιότητες μπορούν να θεωρηθούν ως μια μορφή καθοδήγησης, όπου ο συντονιστής καθοδηγεί τον εν λόγω ηγέτη για να βελτιώσει την απόδοση της ομάδας του. Οι δεξιότητες που απαιτούνται για την καθοδήγηση περιλαμβάνουν τον εντοπισμό δυνατών και αδυναμιών και για τον προπονητή να είναι ανοιχτός σχετικά με το δικό του στυλ. Το Coaching μπορεί να βοηθήσει τους ηγέτες να συνειδητοποιήσουν καλύτερα τις δυνάμεις και τις αδυναμίες τους, κάτι που με τη σειρά του τους επιτρέπει να κατανοήσουν πώς πρέπει να προσεγγίζουν διαφορετικές καταστάσεις. Το Coaching θεωρείται ως ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό εργαλείο στην ηγεσία, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την οικοδόμηση της αυτοπεποίθησης του ατόμου και της ομάδας. Αυτή η διαδικασία μπορεί επίσης να βοηθήσει τους ηγέτες να κατανοήσουν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους και πώς πρέπει να προσεγγίσουν διαφορετικές καταστάσεις. Πιο συγκεκριμένα, υπάρχουν τέσσερις κύριοι σκοποί του coaching που περιλαμβάνουν τους εξής: οικοδόμηση συνοχής της ομάδας, ενίσχυση της απόδοσης, παροχή ανατροφοδότησης για την απόδοση και δημιουργία ευκαιριών.
Εξοπλίζει τους ηγέτες να επικοινωνούν με επιρροή
Γνωρίζουμε ότι μπορεί να είναι δύσκολο να εκφράσετε τις σκέψεις σας με λέξεις, ειδικά όταν αντιμετωπίζετε σημαντικές αποφάσεις ή μια κατάσταση υψηλής πίεσης. Ως προπονητές, χρησιμοποιούμε συχνά απίθανες λέξεις. Αυτές οι λέξεις είναι όλες θετικές λέξεις που χρησιμοποιούνται για να ενθαρρύνουν, να παρακινήσουν, να εμπνεύσουν. Λέξεις όπως – ενδυνάμωση, δημιουργία, φαντασία, ευκαιρία, εστίαση, μεταξύ άλλων – δημιουργούν ευκαιρίες όπου παραμένουμε σε εγρήγορση για τις δυνατότητες. Ως ηγέτης χρησιμοποιώντας αυτές τις λέξεις μπορεί να δημιουργήσει συνέργεια και εμπιστοσύνη. Σύμφωνα με την GALLUP, αυτό που ποθούν οι οπαδοί από τους ηγέτες είναι η σταθερότητα, η συμπόνια και η ελπίδα. Οι ηγέτες που μπορούν να συλλάβουν αυτά τα συναισθήματα και τα συναισθήματα μέσω βελτιωμένης ανταλλαγής μηνυμάτων εμπνέουν εμπιστοσύνη και δέσμευση.
Οι προπονητές μπορούν να βοηθήσουν στη δημιουργία συνειδητοποίησης των λέξεων που χρησιμοποιούν οι ηγέτες στα μηνύματα και την επικοινωνία τους. Μπορούν να ζητήσουν από τους ηγέτες να επανεξετάσουν τις συνομιλίες τους και να τους βάλουν να σημειώσουν τις λέξεις που είναι πιο επιδράσεις και θετικές. Μπορούν να ρωτήσουν τους ηγέτες, «τι έχετε βρει πιο αποτελεσματικό στο να παρακινείτε τους άλλους με τον τρόπο που επικοινωνείτε;»
Βοηθά τους ηγέτες να αναπτύξουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη
Ένα από τα μεγαλύτερα οφέλη των δεξιοτήτων καθοδήγησης είναι να βοηθάς τους ηγέτες να αναπτύξουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη. Η συναισθηματική νοημοσύνη θα επιτρέψει στους ηγέτες να ηγούνται με ενσυναίσθηση. Ένας ηγέτης θα αποκτήσει ενσυναίσθηση κάνοντας περισσότερες ερωτήσεις και ακούγοντας πραγματικά τις απαντήσεις. Η περιέργεια και η παρατηρητικότητα θα βελτιώσουν το επίπεδο της ενσυναίσθησης ενός ηγέτη. Η υποκείμενη δεξιότητα που εμπλέκεται στην ενσυναίσθηση είναι η λήψη προοπτικής.
Εκπαιδεύει τους ηγέτες να αναπτύσσουν την περιέργεια και την επιρροή
Η προπονητική ικανότητα που όλοι οι ηγέτες πρέπει να ενσωματώσουν στο ηγετικό τους παιχνίδι είναι το Curiosity. Η περιέργεια δημιουργεί εμπιστοσύνη μέσω της κατανόησης. Η περιέργεια εξαλείφει την κρίση, επιτρέπει την ευαλωτότητα και φτάνει στο βασικό ζήτημα. Επιτρέπει στους σημερινούς ηγέτες να διαγνώσουν γρήγορα τα εμπόδια και να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα για να επηρεάσουν άλλους σε ισχυρή δράση.
Βοηθά τους ηγέτες να μάθουν τρόπους για να ενδυναμώνουν τους άλλους
Ως ηγέτες, χρειαζόμαστε εργαλεία που θα μας βοηθήσουν να υποστηρίξουμε την ανάπτυξη και την ανάπτυξη των εργαζομένων μας. Οι ηγέτες επωφελούνται όταν τα μέλη της ομάδας τους είναι επιτυχημένα. Οι προπονητές είναι εκπαιδευμένοι να κατανοούν τι πρέπει να γίνει για να ενδυναμώσουν τους ανθρώπους. Η νούμερο ένα δεξιότητα που μαθαίνουν οι προπονητές είναι να κάνουν σημαντικές, ανοιχτές ερωτήσεις και να ακούν τις απαντήσεις. Κάνοντας αυτό μας επιτρέπει να καταλάβουμε τι χρειάζονται οι υπάλληλοί μας για την επαγγελματική τους εξέλιξη.
Εξοπλίζει τους ηγέτες με δεξιότητες για να καθοδηγούν τους εργαζόμενους στην επιτυχία
Σήμερα, η ηγεσία έχει να κάνει με την ακρόαση, τη σύνδεση, την επιρροή και την παροχή κινήτρων. Οι δεξιότητες καθοδήγησης επικεντρώνονται στη βάση της ενεργητικής ακρόασης, της υποβολής ερωτήσεων ενδυνάμωσης και της υποστήριξης άλλων να αναλογιστούν τη δράση. Όταν οι ηγέτες έχουν αυτές τις δεξιότητες, μπορούν να καθοδηγήσουν καλύτερα τους υπαλλήλους να αισθάνονται μια βαθύτερη σύνδεση με την εργασία τους και πιο ισχυρή ιδιοκτησία για την ολοκλήρωσή της.
Επιτρέπει σε έναν ηγέτη να στοχάζεται και να έχει σαφήνεια για δράση
Το Coaching έχει να κάνει με τον προβληματισμό – να ξεκαθαρίσετε τι θέλετε, τι το κάνει σημαντικό, τι σας εμποδίζει και πώς να το πραγματοποιήσετε. Όταν ένας ηγέτης έχει ξεκάθαρο όραμα και σκοπό, είναι πιο εύκολο να επηρεάσει τους άλλους. Ακόμα καλύτερα, εάν μπορούν να βοηθήσουν τους άλλους να σκεφτούν και να ξεκαθαρίσουν αυτά τα πράγματα, δεν θα σταματήσει μια ισχυρή και αφοσιωμένη ομάδα.
Το Coaching είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για να εξατομικεύσετε την ανάπτυξη ηγεσίας
Έχω διαπιστώσει ότι πολλοί ηγέτες έχουν ηγετικό ρόλο επειδή διαπρέπουν σε ένα «πράγμα» ή στην πιο τεχνική πλευρά της επιχείρησής τους. Πολύ λιγότεροι έχουν την ευκαιρία να εργαστούν πάνω στις ηγετικές τους ικανότητες. Το Coaching παρέχει έναν εξατομικευμένο τρόπο για να αναπτύξουμε ένα στυλ ηγεσίας, δημιουργώντας παράλληλα περισσότερη ευαισθητοποίηση σχετικά με το πώς εμφανιζόμαστε και ευθυγραμμιζόμαστε με τις προθέσεις μας. Ένας ηγέτης με τον οποίο συνεργάζομαι δεν είχε σκεφτεί ποτέ πώς ήθελε να αισθάνεται η ομάδα του κατά τη διάρκεια των συζητήσεων. Ο προβληματισμός σχετικά με αυτό, ο καθορισμός της πρόθεσης να εδραιωθούν όλες οι συζητήσεις και η ενεργή εστίαση σε αυτό καθ‘ όλη τη διάρκεια της ημέρας οδήγησε τον ηγέτη να επηρεάσει την ομάδα του με θετικό τρόπο, να εμπλακεί και να εμφανιστεί πραγματικά με συνέπεια με υγιή τρόπο.
Οι ηγέτες που καθοδηγούνται αυξάνουν την επίγνωση και μαθαίνουν πώς να κάνουν πιο σκόπιμες επιλογές στην επικοινωνία τους, τον τρόπο με τον οποίο εμπνέουν και παρακινούν και πώς αλληλεπιδρούν με τις ομάδες τους για να ξεπεράσουν τις προσδοκίες
Βοηθά τους ηγέτες να ξέρουν πώς να δίνουν κίνητρα
Οι προπονητικές δεξιότητες είναι κρίσιμες για τα στελέχη και τους ηγέτες να κατανοήσουν πώς να παρακινούν τις ομάδες τους. Για παράδειγμα, ανάλογα με τα άτομα και τον κλάδο – διαφορετικοί άνθρωποι εμπνέονται από διαφορετικά πράγματα – κάποιοι προτιμούν τις λέξεις επιβεβαίωσης ενώ άλλοι απολαμβάνουν να λαμβάνουν περισσότερη αναγνώριση από την ομάδα τους. Οι προπονητές βρίσκουν αυτό που παρακινεί ένα άτομο και το χρησιμοποιούν για να το ωθήσουν προς την αριστεία με υγιή τρόπο.
Το Coaching Βελτιώνει το Personal Branding για τους ηγέτες
Οι δεξιότητες καθοδήγησης είναι απαραίτητες για τους ηγέτες επειδή βοηθούν τα άτομα να βελτιώσουν την προσωπική τους επωνυμία. Οι ηγέτες που μπορούν να καθοδηγήσουν άλλους να αναπτύξουν τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους θεωρούνται πιο ικανοί και αξιόπιστοι. Αυτό, με τη σειρά του, βοηθά στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης και εμπιστοσύνης στον ηγέτη, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερη επιτυχία. Το πιο σημαντικό είναι ότι οι ηγέτες με δεξιότητες καθοδήγησης μπορούν να εμπλακούν πιο αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε βελτιωμένη απόδοση και ικανοποίηση. Για παράδειγμα, ένας ηγέτης που είναι σε θέση να καθοδηγήσει τους υπαλλήλους για το πώς να χειρίζονται τα παράπονα των πελατών είναι πιθανό να είναι πιο επιτυχημένος από εκείνον που απλώς λέει στους υπαλλήλους τι να κάνουν.
Οι ηγέτες με δεξιότητες καθοδήγησης αλληλεπιδρούν πιο αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους
Κανένας υπάλληλος δεν είναι τέλειος. Πάντα κάνουν κάποια λάθη που και που. Ένας ηγέτης είναι ο μόνος που τους βοηθά να μην το επαναλάβουν δίνοντας προτάσεις. Το πρόβλημα είναι ότι πολλοί ηγέτες ασκούν κριτική από θυμό και εκνευρισμό. Αυτός είναι ο μεγαλύτερος λόγος για τον οποίο οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να αποδώσουν καλά λόγω της αρνητικότητας που τους ρίχνετε.
Με τις δεξιότητες προπονητικής στην ηγεσία, ξέρει κανείς πώς να προσφέρει κριτική. Με αυτόν τον τρόπο, οι ηγέτες ασκούν εποικοδομητική κριτική, ενώ ταυτόχρονα τονίζουν τα αρνητικά και τα θετικά του εργαζομένου. Αυτό κάνει τον εργαζόμενο να αισθάνεται κίνητρο και ικανοποιημένος με την απόδοσή του και του δίνει ώθηση να τα πάει καλύτερα στο εγγύς μέλλον προσθέτοντας εποικοδομητικούς πόντους. Κάνει τον ηγέτη να αναλύει και να δημιουργεί καλό δεσμό με τους υπαλλήλους, κάτι που είναι εξαιρετικά σημαντικό για κάθε οργανισμό και ηγέτη να τα πάει καλά.
Terkel δημιουργεί περιεχόμενο με γνώμονα την κοινότητα με γνώσεις ειδικών. Εγγραφείτε στο terkel.io να απαντήσει σε ερωτήσεις και να δημοσιευτεί.
